soeusarivbuena
Une formation structurée qui vous accompagne dans la compréhension des mécanismes financiers et l'élaboration de stratégies budgétaires réalistes pour vos projets.
Découvrir le programme
Chaque personne arrive avec son propre parcours. Nous avons conçu différentes entrées selon votre niveau actuel et vos objectifs de développement.
Vous n'avez jamais vraiment manipulé de budgets ou analysé des flux financiers ? Notre parcours fondamental pose les bases à partir de zéro. Pas besoin de connaissances préalables — on commence ensemble par comprendre ce qu'est vraiment un budget.
Vous gérez déjà quelques aspects financiers mais sentez que ça manque de cohérence ? Notre approche intermédiaire vous aide à organiser vos connaissances et développer une méthode de planification qui tient la route.
Vous pilotez des budgets conséquents mais voulez affiner votre stratégie ? Le parcours avancé se concentre sur la modélisation économique, l'optimisation des ressources et l'anticipation des scénarios complexes.
On ne peut pas maîtriser la planification économique en trois semaines. Notre approche s'étale sur plusieurs mois avec une progression pensée pour ancrer durablement les compétences.
Comprendre les concepts de base, apprendre à lire un bilan, identifier les différents types de coûts. Cette phase pose le vocabulaire et les réflexes essentiels pour la suite.
Élaborer votre premier budget prévisionnel complet, apprendre à arbitrer entre différentes options, intégrer la notion de risque dans vos prévisions.
Suivre l'exécution d'un budget, analyser les écarts, proposer des mesures correctives. C'est ici que la théorie rencontre vraiment la pratique.
Développer une vision économique sur plusieurs années, construire des scénarios alternatifs, intégrer les variables externes dans votre planification.
Chaque module du programme vise des capacités concrètes que vous pourrez mobiliser dans vos projets professionnels.
Décrypter les documents comptables, comprendre ce que les chiffres racontent vraiment de l'activité d'une structure. Ça semble basique mais c'est là que beaucoup butent.
Construire des projections qui ne sont ni trop optimistes ni excessivement prudentes. Apprendre à documenter vos hypothèses pour pouvoir les défendre.
De la préparation initiale au suivi d'exécution, maîtriser toutes les étapes. C'est souvent dans le suivi que les projets déraillent — on travaille particulièrement cet aspect.
Faire des choix d'allocation quand on ne peut pas tout financer. Développer des critères de priorisation qui sont transparents et défendables.
Nous avons construit ce programme en partant des difficultés réelles que rencontrent les personnes qui apprennent la planification économique.
Quinze participants maximum par session. Ça permet des échanges de qualité et un accompagnement personnalisé sur vos cas spécifiques.
Tous les exercices s'appuient sur des données issues de vraies structures. Pas de situations inventées — vous travaillez sur ce qui existe.
Le programme s'ajuste selon votre progression. Si un concept nécessite plus de temps, on prend ce temps. L'objectif est la maîtrise réelle, pas de cocher des cases.